EXPOSICION 2 DE RECURSOS HUMANOS

ANÀLISIS DE LOS PUESTOS

OBJETIVO

Lograr que el desempeño de los trabajadores se ajuste a lo deseado en términos de conductas y rendimiento productivo.

Un buen conocimiento del contenido y los requisitos de los puestos, es la clave para analizar las necesidades de capacitación del personal y diseñar las acciones formativas correspondientes

Análisis de los puestos  para fines de capacitación

·         Análisis dirigido

·         Comportamiento deseado

·         Identificar competencias

Se encuentra con un mayor enfoque a la búsqueda de necesidades que se presentan para los trabajadores y sus deficiencias, aun análisis convencional que se lleva a cabo.

Para ello se realiza a través de diferentes métodos como los que se presentan a continuación

El método DACUM es un método muy útil porque analiza los puestos de trabajo y se determinan las funciones y tareas que los trabajadores desempeñan.

Finalidades:

-Desarrollar y construir curricula asociada a una norma de competencia que explica criterios de desempeño.

-Analizar ocupaciones y procesos de trabajo generando insumos para la conducción del análisis funcional.

-Estrechar la relación entre institución educativa y empresa.

-Desarrollar guías didácticas basadas en competencia laboral.

-Captar información sobre roles laborales y responsabilidad del personal y otros subsistemas de la empresa.

-Involucrar y comprometer a los trabajadores con los objetivos de la empresa.

Método SCID

•      Análisis  más detallado de las tareas de una ocupación :

•      Pasos, instrumentos, normas de seguridad y manejo de información

Método AMOD

•      Mapa DACUM donde  competencias y sub-competencias de ocupaciones aparecen ordenadas secuencialmente

•      Describiendo los puestos en base a competencias